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財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的,但在工作後,發現在學校學的東西根本不能用,想要在職場上有好的表現,要學習的東西實在是太多了,例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修,所以就算是逼自己成長,多賺一些錢,這類的書就變得很必要的,所以為了讓自己看下去這類書,我都會上網路書店先看看書的簡介,必需用字編排感覺有趣不無聊,我才會買回來看,要不然就傷了荷包又沒有效益,就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了,逛了一下金石堂網路書店,找到了 互聯網思維的致勝九大關鍵 這本書,看起來很不錯喔,希望對我的工作有些幫助,不囉嗦就直接將 互聯網思維的致勝九大關鍵 買回來,希望快點拿到。如果對 互聯網思維的致勝九大關鍵 也有興趣的朋友,歡迎到下面 互聯網思維的致勝九大關鍵 的網頁連結參考看看喔。

互聯網思維的致勝九大關鍵





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  • 《互聯網思維的致勝九大關鍵》






    阿里巴巴、蘋果、小米到底有何過人之處?




    馬雲、賈伯斯、雷軍的經營祕笈




    網際網路時代




    必須培養的9大思維




    必須熟讀的22個法則




    商場贏家的成功方程式








    網際網路的發展改變了人們的消費習慣,也改變了原有的商業秩序,而回歸人性、以人為中心的互聯網思維,亦成為現今最重要的商業思維,不管是傳統企業還是新興創業者,都必須培養互聯網思維,才能在互聯網時代生存。








    互聯網時代的競爭,只有第一,沒有第二。小米、蘋果、阿里巴巴為何可以成功?如果能夠掌握住其中的「Know-how」,就可以成為下一個贏家。








    本書特色








    1.以淺顯、口語化的文字為讀者詳述互聯網思維的內容及其精髓,無論是初接觸此領域的新手或是想加強自身專業能力的相關人士,都能有所收穫。








    2.提供許多實際的案例支?其理論觀點,是?了讓大家更容易理解,不僅讓讀者更易理解、印象深刻,也增加了本書的可讀性。








    3.有系統的勾勒出互聯網的9大思維、22個法則,有助讀者建立互聯網思維、了解互聯網精神、學會互聯網打法,是新經濟時代經營者、創業者必讀的商業聖經。


















    • 作者介紹






      趙大偉

      中國和君集團高級諮詢師,專注於傳統企業的互聯網轉型,側重在零售、消費商品和服務行業,主要為客戶提供基於互聯網思維的戰略規畫、商業模式設計、行銷體系建設、組織文化再造等領域的「諮詢+資本+培訓+IT」服務,協助傳統企業向新商業時代的轉型升級。



















    互聯網思維的致勝九大關鍵-目錄導覽說明








    • 推薦序一 突然冒出個趙大偉








      推薦序二 擁抱互聯網








      自 序 順勢而?








      引 言 互聯網思維制勝傳統企業轉型








      第一節 傳統企業互聯網化,是未來商業浪潮的主流




      傳統企業的「互聯網焦慮症」




      互聯網思維,是傳統企業互聯網轉型的制勝關鍵




      傳統企業互聯網轉型成敗,與「基因」無關




      未來將不會再有互聯網企業,因?所有企業都將成?互聯網企業




      互聯網成?生活中的「水和電」,互聯網思維成?最根本的商業思維








      第二節 互聯網思維的本質,是商業回歸人性




      新一代互聯網的特徵:萬物皆可互聯




      互聯網的發展,讓互動變得更有效率




      互聯網思維,更注重人的價值




      互聯網思維,堪比「文藝復興」








      第三節 傳統企業的互聯網轉型,是一項系統工程




      傳統企業「觸網」的四大盲點




      傳統企業「觸網」的四重境界




      傳統企業互聯網轉型三部曲




      互聯網思維,重塑傳統企業價值鏈




      互聯網思維,開?新商業文明時代








      第一章 用戶思維








      第一節 從品牌營運到企業經營,一切以用戶?中心




      用戶思維:在價值鏈各個環節都要「以用戶?中心」




      互聯網消除信息不對稱,使得消費者主權時代真正到來




      SoLoMoPe消費族群




      用戶思維的三個法則








      第二節 法則1──得「Loser」者得天下




      「Loser」是一種長尾經濟




      「Loser」不單指生活狀態,更是一種心態




      互聯網讓「小?」變成「長尾」








      第三節 法則2──兜售參與感




      C2B模式:讓用戶參與到產品創新中




      粉絲經濟:讓用戶參與到品牌建設中




      真正的參與感是塑造友愛的互動








      第四節 法則3──用戶體驗至上




      用戶體驗是一種主觀感受




      用戶體驗是最?的ROI和最重要的KPI




      用戶體驗設計




      不是你做了什?,而是用戶感受到了什?








      第二章 簡約思維








      第一節 大道至簡,互聯網時代的產品戰略








      第二節 法則4──專注,少即是多




      業務規畫:專注才有力量




      品牌定位:用戶喜歡你只需要一個理由








      第三節 法則5──簡約即是美




      產品設計:做?法








      第三章 極致思維








      第一節 從「通路(渠道)?王」到「產品?王」




      極致就是職人精神




      互聯網時代的競爭,只有第一,沒有第二




      好產品會說話








      第二節 法則6──打造讓用戶尖叫的產品




      需求要抓得準




      自己要逼得狠




      管理要盯得緊




      要敢於「毀三觀」








      第三節 法則7──服務即行銷




      超越期待




      同理心




      人人都是服務員








      第四章 迭代思維








      第一節 從敏捷開發到精實創業




      敏捷開發




      精實創業




      傳統企業更需要有迭代意識








      第二節 法則8──小處著眼,微創新




      進入「微」時代




      微創新成?主流的背後邏輯




      如何實踐「微創新」








      第三節 法則9──天下武功,唯快不破




      快是一種力量




      怎樣做到快速迭代








      第五章 流量思維








      第一節 流量的本質




      流量的本質是用戶關注度




      流量意味著體量(規模),體量意味著分量








      第二節 法則10──免費是?了更好的收費




      互聯網產品?什?能免費?




      免費是?了獲取流量




      免費的玩法




      免費策略的兩個原則








      第三節 法則11──堅持到質變的「臨界點」




      臨界點效應




      量變產生質變








      第六章 社會化思維








      第一節 社會化商業時代已然到來




      在社會化商業時代,用戶以網的形式存在








      第二節 法則12──社會化媒體,重塑企業和用戶溝通關係




      基於平等的雙向溝通




      基於關係的鏈式傳播




      基於信任的口碑行銷




      基於社群的品牌共建








      第三節 法則13──社會化網絡,重塑組織管理和商業運作模式




      群策群力,研發?包




      鏈接客戶,優化服務




      聚沙成塔,?籌融資




      廣羅人才,精準匹配








      第七章 大數據思維








      第一節 法則14──數據資產成?核心競爭力




      一切皆可數據化




      「聲嘶力竭」的大數據




      「不動聲色」的小數據




      數據資產成?核心競爭力








      第二節 法則15──大數據的價值不在大,而在於挖掘能力




      大數據思維的核心是理解數據的價值,透過數據處理創造商業價值




      小企業也要有大數據








      第三節 法則16──大數據驅動營運管理




      未來有價值的公司,一定是數據驅動的公司




      精準化行銷:你的用戶不是一類人,而是每個人




      精細化營運:大數據帶來管理變革




      大數據服務:從個性化到人性化








      第八章 平台思維








      第一節 平台是互聯網時代的驅動力








      第二節 法則17──構建多方共贏的平台生態圈




      最高階的平台之爭,一定是生態圈之間的競爭




      如何構建平台生態圈








      第三節 法則18──善用現有平台




      平台與否,順勢而?




      傳統企業「觸網」,慎做平台




      第四節 法則19──把企業打造成員工的平台




      互聯網衝擊下的組織,將何去何從?




      組織設計:從「金字塔」走向「扁平化」




      管理方式:讓每個人成?自己的CEO




      ?策體系:讓一線成?引擎




      利益機制:肯定人的價值




      企業文化:創新驅動的人本主義








      第九章 跨界思維








      第一節 跨界成?必然趨勢




      跨界「野蠻人」,重塑產業格局




      跨界者三個來源








      第二節 法則20──尋找低效點,打破利益分配格局




      互聯網的跨界顛覆,本質是高效率整合低效率




      從低效點出發,尋找跨界的入口




      打破現有利益分配格局,把握跨界制勝的命門








      第三節 法則21──挾「用戶」以令諸侯




      用戶數據是跨界制勝的重要資?




      用戶體驗是跨界制勝的關鍵








      第四節 法則22──敢於自我顛覆,主動跨界




      領先者的窘境




      自我顛覆,從企業家開始




      內部培育顛覆性業務




      自我變革是企業持續領先的根本動因








      結語








      推薦閱讀書目




















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:288


    出版地:台灣














商品訊息簡述:




  • 作者:趙大偉 編著








  • 出版社:四塊玉文創




  • 出版日:2015/3/9








  • ISBN:9789865661274




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀


















互聯網思維的致勝九大關鍵

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